Resultados que transforman el negocio.

La tecnología no aparece en el estado de resultados. El impacto que genera, sí.

Cada iniciativa comienza con una línea base, un caso de valor y métricas claras de captura.

Nuestro objetivo no es implementar proyectos. Es generar mejoras sostenibles en rentabilidad, capital de trabajo, productividad y nivel de servicio.

Capital de trabajo

Hasta 15% menos capital inmovilizado

Mediante optimización de inventarios, racionalización del portafolio y mejores decisiones de planeación.

Nivel de servicio

Hasta 2.5% de mejora

Mayor disponibilidad del producto, menos quiebres de inventario y una experiencia más consistente para el cliente.

Costos operativos

Hasta 7% de reducción

Menor complejidad operativa, menos urgencias, retrabajos y costos asociados a procesos inestables.

Productividad

Hasta 60% de incremento

Operaciones más ágiles mediante automatización, mejores procesos y tecnología integrada.

Resultados ilustrativos. El impacto depende de la situación inicial, el alcance del proyecto y la capacidad de ejecución.


Experiencia en proyectos de transformación

La experiencia no se mide por el software implementado. Se mide por los resultados que habilita.

Warehouse Management Systems (WMS)

Jüsto - México

Diseño e implementación de operaciones de almacén con mayor productividad, control y visibilidad.

Frávega- Argentina

Transportation Management Systems (TMS)

Bayer — Argentina

UPS / Avianca Cargo — EE. UU · Colombia

Optimización del transporte mediante planeación, automatización e integración de procesos críticos.

Supply Chain Planning (SCP)

Coca-Cola Andina — Chile

Planeación de demanda y suministro mediante modelos analíticos avanzados.

Inteligencia Artificial Aplicada

La IA genera valor cuando deja de analizar. Y empieza a decidir.

Visión Artificial

AB InBev — México

Conteo inteligente de pallets, validación de movimientos y detección automática de discrepancias.

Agentes Inteligentes

Smart Warehousing — EE. UU.

Agentes conectados a WMS, TMS y plataformas de planeación para detectar anomalías ycpriorizar decisiones.

IA para Manufactura

La Virginia — Argentina

Análisis del desempeño productivo conectado al MES para identificar oportunidades de mejora continua.

Los mejores proyectos no terminan con una implementación. Terminan cuando los resultados se reflejan en el negocio.