IA operativa: integrada al proceso, gobernada por el negocio y medida por resultados.

Almacén (WMS)

Almacenes con mayor control y productividad

Recepción, ubicación y almacenamiento dirigidos por reglas operativas.

Orquestación de picking y fulfillment para operaciones B2B y D2C.

Visibilidad de inventario, conteos cíclicos y trazabilidad de movimientos.

Medición de productividad y balanceo de carga por actividad.

+60% Productividad

99% Menos errores

+40% Capacidad

+25% Eficiencia operativa

Aplicable a retail, ecommerce, manufactura y operaciones intensivas en inventario.

transporte (TMS)


Transporte más visible, rentable y confiable

Planeación y optimización de rutas con restricciones operativas reales.

Torre de control, trazabilidad de viajes y gestión de excepciones.

Gestión de flota, transportistas, conductores y comunicación al cliente.

Control de tarifas, liquidaciones, evidencias y facturación.

65% Entregas más rápidas

98% Menos errores

−50% Costo de transporte

FTL·LTL Drayage e intermodal

Aplicable a distribución, 3PL, transporte dedicado, FTL, LTL, drayage e intermodal.

Planeación (SCP)

Planeación conectada con la realidad del negocio

Planeación integrada de demanda, distribución, producción y abastecimiento.

Pronóstico con machine learning y gestión colaborativa de escenarios.

Modelado de promociones, precio, estacionalidad y cambios de portafolio.

Incorporación de variables externas cuando generan valor predictivo.

+12% Eficiencia operativa

Menos Quiebres de stock

Pronóstico de demanda

Menos Sobre-stock

Aplicable a manufactura, consumo, retail y organizaciones con planeación multiárea.

AGENTES & CASOS DE USO

Forecast automático

Pronósticos actualizados con ventas, promociones, estacionalidad y señales externas relevantes.

Copilot para planeadores

Asistente conectado a datos y reglas de negocio para consultar, explicar y recomendar.

Reposición inteligente

Recomendaciones de compra y reabasto por SKU, ubicación, cobertura y nivel de servicio.

Simulación de escenarios

Evaluación del impacto de cambios en demanda, capacidad, inventario, precio o transporte.

Gestión por excepción

Alertas priorizadas sobre quiebres, exceso, desviaciones y riesgos de cumplimiento.

Análisis causal de OTIF

Identificación de causas recurrentes de incumplimiento y priorización de acciones correctivas.